Case study

導入事例
クライアント名http://fusionia4.sytes.net

本文:ダミー“攻めの経営”を実現する情報基盤としてSAP ERPによるシステム統合を展開、中期経営計画で掲げ推進ダミー

  • 導入前の問題点
    1. 問題点テスト1
    2. 問題点テスト2
  • 導入後
    1. 改善点テスト1

導入したソリューション・サービス

●●を使った革新的なスゴイサービス名

ダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミーダミー

導入したソリューション・サービス詳細

ダミーテキストダミーテキストダミーテキストダミーテキストダミーテキスト。 各種機械の重要要素であるベアリング(軸受)および関連機器などの製造・販売を手がける日本トムソン株式会社(以下、日本トムソン)では、中期経営計画でビジネスのグローバル化を掲げ、国内外の製造・販売拠点に乱立していた基幹システムの統合を決断。コベルコシステムをパートナーとして選定し、SAP ERPの導入を進めています。現在、国内およびベトナム、中国への導入が完了し、システム統合の効果が現れはじめています。今後は欧州や米国へと展開してグループ全体で経営数値の可視化を実現、原価分析の強化による原価の低減や、製販連携による適正在庫の維持などに取り組んでいく予定です。

●●を使った革新的なスゴイサービスのイメージ

ダミーテキストダミーテキストダミーテキストダミーテキストダミーテキスト。 各種機械の重要要素であるベアリング(軸受)および関連機器などの製造・販売を手がける日本トムソン株式会社(以下、日本トムソン)では、中期経営計画でビジネスのグローバル化を掲げ、国内外の製造・販売拠点に乱立していた基幹システムの統合を決断。コベルコシステムをパートナーとして選定し、SAP ERPの導入を進めています。現在、国内およびベトナム、中国への導入が完了し、システム統合の効果が現れはじめています。今後は欧州や米国へと展開してグループ全体で経営数値の可視化を実現、原価分析の強化による原価の低減や、製販連携による適正在庫の維持などに取り組んでいく予定です。

導入後の効果

ダミーテキストダミーテキストダミーテキストダミーテキストダミーテキスト。 各種機械の重要要素であるベアリング(軸受)および関連機器などの製造・販売を手がける日本トムソン株式会社(以下、日本トムソン)では、中期経営計画でビジネスのグローバル化を掲げ、国内外の製造・販売拠点に乱立していた基幹システムの統合を決断。コベルコシステムをパートナーとして選定し、SAP ERPの導入を進めています。現在、国内およびベトナム、中国への導入が完了し、システム統合の効果が現れはじめています。今後は欧州や米国へと展開してグループ全体で経営数値の可視化を実現、原価分析の強化による原価の低減や、製販連携による適正在庫の維持などに取り組んでいく予定です。

今後の展望

ダミーテキストダミーテキストダミーテキストダミーテキストダミーテキスト。 各種機械の重要要素であるベアリング(軸受)および関連機器などの製造・販売を手がける日本トムソン株式会社(以下、日本トムソン)では、中期経営計画でビジネスのグローバル化を掲げ、国内外の製造・販売拠点に乱立していた基幹システムの統合を決断。コベルコシステムをパートナーとして選定し、SAP ERPの導入を進めています。現在、国内およびベトナム、中国への導入が完了し、システム統合の効果が現れはじめています。今後は欧州や米国へと展開してグループ全体で経営数値の可視化を実現、原価分析の強化による原価の低減や、製販連携による適正在庫の維持などに取り組んでいく予定です。